Cette formation vous permettra d’identifier votre rôle de manager au sein d’une équipe et vous donnera toutes les clés pour rendre votre équipe performante en utilisant les leviers de la motivation.

  • 1 à 8 pers.
  • Débutant
  • 14 heures
  • Délai d'inscription : 48h maximum avant le début de la formation (selon places disponibles et mode de financement)
  • 700 € HT
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  • 1 à 8 pers.
  • Débutant
  • Groupe de 10 personnes max
  • Délai d'inscription : 1 semaine maximum avant le début de la formation (selon OPCO financeur)
  • 2 800 € HT
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A qui s'adresse la formation

Public visé

Responsables et managers de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels et toute personne souhaitant se familiariser avec le management d’équipe.

Prérequis

Il est préférable d’avoir des notions en management et d’être à l’aise avec un logiciel de traitement de texte.

Objectifs de la formation

  • Communiquer avec ses collaborateurs
  • Mener à bien une réunion d'équipe
  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Recadrer un collaborateur et appliquer une sanction disciplinaire

Programme

>Télécharger le programme
Matin

Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe

  • Le manager : du capitaine au chef d’orchestre
  • Les missions et responsabilités du manager

 

Motiver l'équipe et les individus

  • Évaluer la motivation de l'équipe et identifier les comportements préférentiels des collaborateurs
  • Valoriser les succès et structurer son Feedback pour favoriser la performance
  • Traiter la démotivation d'un collaborateur et ses répercussions sur l'équipe
Après-Midi

Fédérer l'équipe

  • Établir un diagnostic des besoins d'encadrement de l'équipe
  • Traduire les priorités en plans d'actions et en objectifs collectifs
  • Agir sur la dynamique et la cohésion du groupe et lever les blocages et les freins au changement

 

Communiquer avec son équipe

  • Pratiquer les outils et techniques de communication et lever les obstacles à l'échange
  • Présenter les décisions prises à son équipe
  • Mener des entretiens individuels de points opérationnels
  • Recadrer un collaborateur sans le démotiver
  • Choisir et appliquer une sanction disciplinaire

Faire financer cette formation

En fonction de votre statut, plusieurs dispositifs de financement s'offrent a vous. La liste qui vous est proposée n'est pas exhaustive et reste indicative. Pour des raisons d'évolution régulière, nous vous conseillons de prendre contact avec nous pour traiter votre demande de manière personnalisée. 

ACCUEIL DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

Cette formation vous intéresse

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