La formation vise à se mettre en conformité avec le cadre législatif et réglementaire associé à la conduite des entretiens annuels et professionnels. Elle permet une gestion dynamique et inclusive des carrières des collaborateurs au sein de l’entreprise.

  • 1 à 8 pers.
  • Débutant
  • 14 heures
  • Délai d'inscription : 48h maximum avant le début de la formation (selon places disponibles et mode de financement)
  • 700 € HT
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  • 1 à 8 pers.
  • Débutant
  • Groupe de 10 personnes max
  • Délai d'inscription : 1 semaine maximum avant le début de la formation (selon OPCO financeur)
  • 2 800 € HT
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A qui s'adresse la formation

Public visé

Manager, responsable de service, cadre et chef d'équipe et directeur d'établissement et toute personne amenée à conduire les entretiens annuels d'appréciation.

Prérequis

Savoir utiliser un ordinateur portable et un logiciel de traitement de texte.

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre légal et les enjeux des différents entretiens
  • Acquérir une méthodologie pour mener les entretiens
  • S’exercer à la conduite des entretiens

Programme

>Télécharger le programme
Matin

Identifier les enjeux de l’entretien d’évaluation

  • Les enjeux pour le manager, les collaborateurs et l’entreprise
  • Connaître les risques juridiques associés à l’évaluation des collaborateurs
  • Identifier les liens entre entretien d’évaluation et gestion des carrières des collaborateurs

 

Le cadre légal de l’entretien professionnel et ses enjeux

  • Les points clés de la réforme de la formation professionnelle suite à la loi de mars 2014
  • La conduite de l’entretien, les points clés
Après-Midi

Préparer l’entretien d’évaluation annuel et professionnel

 

Les objectifs et les spécificités de chaque entretien

  • Les outils et supports de l’entretien. (la fiche de poste, la fiche de fonction, la trame d’entretien…)

 

L’analyse du parcours professionnel et l’identification des compétences clés

 

Repérer les leviers de motivation et les souhaits d’évolution du collaborateur

  • Déterminer la période la plus propice au déroulement des entretiens
  • Établir le bilan des résultats antérieurs du collaborateur
  • Fixer le cadre de l’entretien (les sujets abordés et exclus)

Faire financer cette formation

En fonction de votre statut, plusieurs dispositifs de financement s'offrent a vous. La liste qui vous est proposée n'est pas exhaustive et reste indicative. Pour des raisons d'évolution régulière, nous vous conseillons de prendre contact avec nous pour traiter votre demande de manière personnalisée. 

ACCUEIL DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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