Cette formation vous permettra de concevoir votre carte de restaurant en fonction des produits, des tarifs et des marges. Vous apprendrez également à améliorer la satisfaction client tout en veillant à la qualité et à l’hygiène.
1400 € HT
Chef de cuisine, chef d'établissement, porteur de projet et toute personne souhaitant apprendre à concevoir la carte d'un restaurant.
Être à l'aise avec un logiciel de traitement de texte et d'un tableur.
Jour 1
Matin
Déterminer le choix de la carte et des menus
• Type de carte : gastronomique, brasserie, snack, etc.
• Nature de la carte : frais, fait maison, surgelés etc.
• Choix des plats
• Choix des menus
Après-midi
La gestion des achats
• Les fournisseurs
• Le coût des matières premières
• La négociation
Jour 2
Matin
Calculer les marges pour chaque plat
• Identifier les prix de la concurrence autour du restaurant
• Calcul des marges par catégorie :
o Entrée
o Salade
o Viande
o Poisson
o Accompagnement
o Dessert
Après-midi
Détermination des prix de vente des plats et des menus
• Plats
• Menu : midi et soir, complet, etc.
Présentation physique d’une carte de restaurant
• Carte
• Ardoise
• Panneau
Jour 3
Matin
Les fiches techniques /Cuisson et réaction physico-chimique des principes nutritifs.
Équilibre alimentaire des recettes /Calcul de ratio
Les diagrammes de fabrication
Après-midi
Organisation du froid positif et négatif.
Gestion des stocks
Les fiches de postes
Le planning de l’équipe
Jour 4
Matin
Les affichages obligatoires
Gestion des allergènes
Les conditionnements, les emballages
Après-midi
Améliorer la satisfaction client et les procédures d’organisation de l’entreprise
Savoir l’appliquer à la cuisine
Les techniques culinaires de bases
Synthèse et évaluation pratique de chaque stagiaire
Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.
Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.
J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant.
Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.
Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.
Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.
Jour 1
Matin
Déterminer le choix de la carte et des menus
• Type de carte : gastronomique, brasserie, snack, etc.
• Nature de la carte : frais, fait maison, surgelés etc.
• Choix des plats
• Choix des menus
Après-midi
La gestion des achats
• Les fournisseurs
• Le coût des matières premières
• La négociation
Jour 2
Matin
Calculer les marges pour chaque plat
• Identifier les prix de la concurrence autour du restaurant
• Calcul des marges par catégorie :
o Entrée
o Salade
o Viande
o Poisson
o Accompagnement
o Dessert
Après-midi
Détermination des prix de vente des plats et des menus
• Plats
• Menu : midi et soir, complet, etc.
Présentation physique d’une carte de restaurant
• Carte
• Ardoise
• Panneau
Jour 3
Matin
Les fiches techniques /Cuisson et réaction physico-chimique des principes nutritifs.
Équilibre alimentaire des recettes /Calcul de ratio
Les diagrammes de fabrication
Après-midi
Organisation du froid positif et négatif.
Gestion des stocks
Les fiches de postes
Le planning de l’équipe
Jour 4
Matin
Les affichages obligatoires
Gestion des allergènes
Les conditionnements, les emballages
Après-midi
Améliorer la satisfaction client et les procédures d’organisation de l’entreprise
Savoir l’appliquer à la cuisine
Les techniques culinaires de bases
Synthèse et évaluation pratique de chaque stagiaire
Jour 1
Matin
Déterminer le choix de la carte et des menus
• Type de carte : gastronomique, brasserie, snack, etc.
• Nature de la carte : frais, fait maison, surgelés etc.
• Choix des plats
• Choix des menus
Après-midi
La gestion des achats
• Les fournisseurs
• Le coût des matières premières
• La négociation
Jour 2
Matin
Calculer les marges pour chaque plat
• Identifier les prix de la concurrence autour du restaurant
• Calcul des marges par catégorie :
o Entrée
o Salade
o Viande
o Poisson
o Accompagnement
o Dessert
Après-midi
Détermination des prix de vente des plats et des menus
• Plats
• Menu : midi et soir, complet, etc.
Présentation physique d’une carte de restaurant
• Carte
• Ardoise
• Panneau
Jour 3
Matin
Les fiches techniques /Cuisson et réaction physico-chimique des principes nutritifs.
Équilibre alimentaire des recettes /Calcul de ratio
Les diagrammes de fabrication
Après-midi
Organisation du froid positif et négatif.
Gestion des stocks
Les fiches de postes
Le planning de l’équipe
Jour 4
Matin
Les affichages obligatoires
Gestion des allergènes
Les conditionnements, les emballages
Après-midi
Améliorer la satisfaction client et les procédures d’organisation de l’entreprise
Savoir l’appliquer à la cuisine
Les techniques culinaires de bases
Synthèse et évaluation pratique de chaque stagiaire
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