Cette formation vous permet de distinguer ses nouvelles responsabilités et assimiler les changements, exercer son rôle de responsable avec succès, appliquer son style de management à l'équipe et construire son plan d'actions individuel.
Des formations de qualités et sur-mesure pour les professionnels et particuliers
Nos formations phares
A qui s'adresse la formation
Public visé
Dirigeant, directeur, manager, responsable de service et toutes personnes amenées à diriger une ou des équipes.
Prérequis
Il est préférable d’avoir des notions en management ou d’exercer une fonction de manager et d’être à l’aise avec un logiciel de traitement de texte.
Objectifs de la formation
- Distinguer ses responsabilités de manager
- Exercer son rôle de responsable avec succès
- Appliquer son style de management à son équipe
- Stimuler son équipe, s’adapter aux différentes situations et construire son plan d’action individuel
Programme
Distinguer ses nouvelles responsabilités et assimiler les changements
- Quantifier les changements du management d'équipe
- Définir ses nouvelles missions et les confirmer avec l’équipe dirigeante
- Classer les différents rôles liés à ces nouvelles missions
Détecter ses leviers personnels de motivation
- Détecter, appréhender et traiter les résistances de l'équipe
- Vérifier les enjeux individuels des membres de l'équipe
Créer une dynamique d'équipe Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Exercer son rôle de responsable avec succès
- Préparer les phases de présentation et d'accueil
- Organiser et préparer son nouveau mode de management
- Coordonner une réunion d'équipe et les entretiens individuels
Décrire le cadre et le présenter à l'équipe
- Plans : organisationnel, relationnel
- Modalités de collaboration
Élaborer les entretiens individuels
- Définition des objectifs
- Techniques de l'écoute active
Appliquer son style de management à l'équipe
- Décrire ses styles de management (autodiagnostic) :
- Examiner les points forts et axes d'amélioration
- Son potentiel
- Identifier les différences (expertise, autonomie, attentes) chez ses collaborateurs
Adapter un management individualisé et contextualisé
- Fixer son plan d'actions individuel pour évoluer dans son style de management et s'adapter
- Employer directivité et participation pour obtenir les résultats attendus
- Motiver au quotidien :
- Différencier motivation et satisfaction
- Appliquer un comportement positif sur la motivation de ses collaborateurs
Stimuler son équipe, s'adapter aux différentes situations
- Traiter les désaccords liés à son nouveau mode de management
- Légitimité, affirmation et résistances
- Adapter les bonnes pratiques dans les situations particulières :
- Manager d'anciens collègues
- Recadrer un collaborateur
- Manager un expert
- Intégrer les collaborateurs séniors
- Repérer les attentes spécifiques aux jeunes générations
- Déléguer en 4 étapes
- Accueillir et traiter un conflit ou problème relationnel
Construire son plan d'actions individuel
- Identifier ses objectifs et critères de réussite sur les 6 prochains mois :
- Se donner des objectifs "SMART"
- Vérifier son plan d'actions en session
Créer et développer un esprit d’équipe
- Les stades de développement de l’équipe
- Les secrets d’une équipe efficace
- Comment soutenir la performance grâce aux rituels du bonheur ?
- Renforcer son optimisme avec la méthode ABCDE
Conduire des réunions d'équipe
- Préparer et organiser une réunion d'équipe
- Animer une réunion productive
- Engager les collaborateurs dans des actions précises et stimulantes
En fonction de votre statut, plusieurs dispositifs de financement s'offrent a vous. La liste qui vous est proposée n'est pas exhaustive et reste indicative. Pour des raisons d'évolution régulière, nous vous conseillons de prendre contact avec nous pour traiter votre demande de manière personnalisée.
ACCUEIL DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.
