Comment agir pour le changement, lever les freins, mobiliser les équipes ? À l’aide de communication et actions innovantes. Cette formation RSE a pour but d’améliorer la réputation de votre entreprise et d’augmenter sa performance.
1800 € HT
Toute personne identifiée par l'entreprise comme pouvant mener le projet RSE à bien.
Maîtriser la langue française.
Bonne connaissance de l'entreprise
Créneaux 19 à 20
Conduite du changement et management responsable
– Comment agir sur les changements de comportement
– Evaluer les freins individuels et collectifs
– Mobiliser / engager les équipes dans la durée
– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)
– Le traitement des objections (technique FOR)
Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.
Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.
J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant.
Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.
Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.
Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.
Créneaux 19 à 20
Conduite du changement et management responsable
– Comment agir sur les changements de comportement
– Evaluer les freins individuels et collectifs
– Mobiliser / engager les équipes dans la durée
– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)
– Le traitement des objections (technique FOR)
Créneaux 19 à 20
Conduite du changement et management responsable
– Comment agir sur les changements de comportement
– Evaluer les freins individuels et collectifs
– Mobiliser / engager les équipes dans la durée
– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)
– Le traitement des objections (technique FOR)
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