Formation
Transition RSE M04 Plan d’action

MANAGEMENT

Apprenez à rédiger un plan d’action pertinent et efficace en utilisant les grilles de pilotages avec les indicateurs définis afin d’améliorez la réputation de votre entreprise et augmenter sa performance avec cette formation RSE.

Inter

Intra

Inter

Intra

01

Pour qui ?

Public visé

Toute personne identifiée par l'entreprise comme pouvant mener le projet RSE à bien.

Prérecquis

Maîtriser la langue française.

Bonne connaissance de l'entreprise

02

Les
Objectifs

Objectif 1

Manier les outils concrets et la méthodologie opérationnelle pour créer sa démarche RSE, déterminer notamment les enjeux RSE pertinents dans son domaine d'activité pour bâtir sa stratégie RSE

Objectif 2

Utiliser l'intelligence collective, la co-construction et les partenariats pour mettre en place une stratégie RSE cohérente et robuste dans l'entreprise

Objectif 3

Intégrer la RSE à la stratégie de l'entreprise

Objectif 4

Piloter et valoriser sa démarche RSE en interne et en externe

Objectif 5

Mener et réussir un audit de labélisation/certification RSE

03

Le
Programme

Créneaux 9 et 10

Plan d’action

Consolidation du plan d’action par piliers RSE

Formation/Mise en action du comité́ RSE qui va rédiger le plan d’action en fonction des décisions prises durant l’atelier, et en suivant une méthodologie précise

Créneaux 11 et 12

Formation à la mise en place d’indicateurs de suivi pertinents

Création assistée de grilles de pilotage des indicateurs RSE définis : KPIs, objectifs, actions, partenaires, pilopres

Travail pratique en sous-groupes

Restitutions orales

05

Faire
financer
ma formation

Je suis
Demandeur
d’emploi

Je suis
Porteur
de projet

Je suis
Salarié

Je suis
Chef
d’entreprise

05

ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.

détails

Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.

détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant.

Marcel C.

détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.

détails

10

Des
questions ?

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11

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Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.

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