Découvrez comment évaluer la maturité de votre entreprise en matière de RSE avec notre atelier « Diagnostic et Benchmark ». Recensez vos données internes, structurez vos actions, et réalisez un benchmark sectoriel pour orienter votre stratégie RSE.
1800 € HT
Toute personne identifiée par l'entreprise comme pouvant mener le projet RSE à bien.
Maîtriser la langue française.
Bonne connaissance de l'entreprise
Créneaux 2 à 5
Diagnotic et benchmark
1 Recensement des données internes et structuration des actions existantes en fonction du référentiel Ecovadis
2 Présentation des outils de diagnostic initiaux qui vont permettre de déterminer le degré de maturité́ initial de l’entreprise puis de le mettre à jour régulièrement
3 Réalisation d’un benchmark sectoriel
Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.
Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.
J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant.
Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.
Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.
Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.
Créneaux 2 à 5
Diagnotic et benchmark
1 Recensement des données internes et structuration des actions existantes en fonction du référentiel Ecovadis
2 Présentation des outils de diagnostic initiaux qui vont permettre de déterminer le degré de maturité́ initial de l’entreprise puis de le mettre à jour régulièrement
3 Réalisation d’un benchmark sectoriel
Créneaux 2 à 5
Diagnotic et benchmark
1 Recensement des données internes et structuration des actions existantes en fonction du référentiel Ecovadis
2 Présentation des outils de diagnostic initiaux qui vont permettre de déterminer le degré de maturité́ initial de l’entreprise puis de le mettre à jour régulièrement
3 Réalisation d’un benchmark sectoriel
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