Formation
Analyse des accidents du travail par la méthode de l’Arbre des Causes

Les accidents du travail ne résultent jamais d’une cause unique, ils sont la conséquence d’une combinaison de facteurs. Toute la difficulté consiste à identifier les différents éléments qui y ont contribué. L’arbre des causes est une méthode structurée.

01
Pour qui ?
Public visé

Personnel devant animer un groupe d'analyse d'incident ou d'accident.

Prérecquis

Maitriser la langue française

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Identifier les intérêts de l'analyse des accidents et des incidents du travail
Objectif 2
Mener un groupe de travail pour analyser un accident ou un incident
Objectif 3
Maîtriser la méthode de l'arbre des causes
Objectif 4
Définir et prioriser les actions de prévention pour élaborer un plan d'actions
03
Le
Programme

Jour 1

Matin

Quelques rappels

• Définition d’accident du travail, d’accident de trajet, de maladie professionnelle,

• Pourquoi on réalise des analyses,

• Le mécanisme de l’accident (multi causalités),

 

La démarche d’analyse

• Recueil des informations :

o Les conditions d’un bon entretien,

o Le recueil des faits,

o La formulation des faits,

• Construction de l’arbre

 

Après-midi

Étude de cas et mise en application

• Le plan d’actions :

o Choisir des cibles,

o Rechercher des solutions en se basant sur les 9 principes généraux de prévention,

o Savoir prioriser les actions grâce à des critères objectifs,

o Elaborer le plan d’actions.

05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
10
Des
questions ?
11
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?

Jour 1

Matin

Quelques rappels

• Définition d’accident du travail, d’accident de trajet, de maladie professionnelle,

• Pourquoi on réalise des analyses,

• Le mécanisme de l’accident (multi causalités),

 

La démarche d’analyse

• Recueil des informations :

o Les conditions d’un bon entretien,

o Le recueil des faits,

o La formulation des faits,

• Construction de l’arbre

 

Après-midi

Étude de cas et mise en application

• Le plan d’actions :

o Choisir des cibles,

o Rechercher des solutions en se basant sur les 9 principes généraux de prévention,

o Savoir prioriser les actions grâce à des critères objectifs,

o Elaborer le plan d’actions.

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Jour 1

Matin

Quelques rappels

• Définition d’accident du travail, d’accident de trajet, de maladie professionnelle,

• Pourquoi on réalise des analyses,

• Le mécanisme de l’accident (multi causalités),

 

La démarche d’analyse

• Recueil des informations :

o Les conditions d’un bon entretien,

o Le recueil des faits,

o La formulation des faits,

• Construction de l’arbre

 

Après-midi

Étude de cas et mise en application

• Le plan d’actions :

o Choisir des cibles,

o Rechercher des solutions en se basant sur les 9 principes généraux de prévention,

o Savoir prioriser les actions grâce à des critères objectifs,

o Elaborer le plan d’actions.

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