Les accidents du travail ne résultent jamais d’une cause unique, ils sont la conséquence d’une combinaison de facteurs. Toute la difficulté consiste à identifier les différents éléments qui y ont contribué. L’arbre des causes est une méthode structurée.
350 € HT
Personnel devant animer un groupe d'analyse d'incident ou d'accident.
Maitriser la langue française
Jour 1
Matin
Quelques rappels
• Définition d’accident du travail, d’accident de trajet, de maladie professionnelle,
• Pourquoi on réalise des analyses,
• Le mécanisme de l’accident (multi causalités),
La démarche d’analyse
• Recueil des informations :
o Les conditions d’un bon entretien,
o Le recueil des faits,
o La formulation des faits,
• Construction de l’arbre
Après-midi
Étude de cas et mise en application
• Le plan d’actions :
o Choisir des cibles,
o Rechercher des solutions en se basant sur les 9 principes généraux de prévention,
o Savoir prioriser les actions grâce à des critères objectifs,
o Elaborer le plan d’actions.
Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.
Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.
J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant.
Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.
Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.
Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.
Jour 1
Matin
Quelques rappels
• Définition d’accident du travail, d’accident de trajet, de maladie professionnelle,
• Pourquoi on réalise des analyses,
• Le mécanisme de l’accident (multi causalités),
La démarche d’analyse
• Recueil des informations :
o Les conditions d’un bon entretien,
o Le recueil des faits,
o La formulation des faits,
• Construction de l’arbre
Après-midi
Étude de cas et mise en application
• Le plan d’actions :
o Choisir des cibles,
o Rechercher des solutions en se basant sur les 9 principes généraux de prévention,
o Savoir prioriser les actions grâce à des critères objectifs,
o Elaborer le plan d’actions.
Jour 1
Matin
Quelques rappels
• Définition d’accident du travail, d’accident de trajet, de maladie professionnelle,
• Pourquoi on réalise des analyses,
• Le mécanisme de l’accident (multi causalités),
La démarche d’analyse
• Recueil des informations :
o Les conditions d’un bon entretien,
o Le recueil des faits,
o La formulation des faits,
• Construction de l’arbre
Après-midi
Étude de cas et mise en application
• Le plan d’actions :
o Choisir des cibles,
o Rechercher des solutions en se basant sur les 9 principes généraux de prévention,
o Savoir prioriser les actions grâce à des critères objectifs,
o Elaborer le plan d’actions.
Abonnez-vous à la newsletter et restez informé des dernières actualités.