Menu
Découvrez cette formation, alliant fresque interactive, diagnostic approfondi, référentiels sectoriels, plan d’action concret, et sensibilisation aux enjeux opérationnels. Transformez votre approche, pilotez le changement et valorisez votre démarche RSE.
1800 € HT
Toute personne identifiée par l'entreprise comme pouvant mener le projet RSE à bien.
Maîtriser la langue française.
Bonne connaissance de l'entreprise
Créneau 1
Fresque de la RSE
Un atelier de 3h ludique et pédagogique pour comprendre, en comex ou en équipe, les impacts de l’Entreprise/organisation sur la nature et l’Homme et les impacts de l’homme et la nature sur l’entreprise/organisation. Cet outil permet de comprendre ce qu’est la responsabilité sociale, sociétale et environnementale des organisations et comment nous pouvons toutes et tous agir en faveur pour améliorer nos impacts.
Créneaux 2 à 5
Diagnotic et benchmark
1 Recensement des données internes et structuration des actions existantes en fonction du référentiel Ecovadis
2 Présentation des outils de diagnostic initiaux qui vont permettre de déterminer le degré de maturité́ initial de l’entreprise puis de le mettre à jour régulièrement
3 Réalisation d’un benchmark sectoriel
Créneaux 6 à 8
Référentiels RSE
Prise en main des textes de l’ISO 26000, GRI, CSRD, Pacte Mondial, ISSB, referentiels sectoriels
Créneaux 9 à 12
Plan d’action
Consolidation du plan d’action par piliers RSE
Formation/Mise en action du comité́ RSE qui va rédiger le plan d’action en fonction des décisions prises durant l’atelier, et en suivant une méthodologie précise
Formation à la mise en place d’indicateurs de suivi pertinents
Création assistée de grilles de pilotage des indicateurs RSE définis : KPIs, objectifs, actions, partenaires, pilopres
Travail pratique en sous-groupes
Restitutions orales
Créneaux 13 à 16
Enjeux opérationnels
Sensibilisation aux enjeux, outils et leviers en matière de :
– achats responsable et logistique responsable //économie circulaire
– numérique responsable, marketing et communication responsable
Créneaux 17 à 18
Valorisation/animation
Valorisation et animation d’une démarche RSE dans l’entreprise et en externe
Créneaux 19 à 20
Conduite du changement et management responsable
– Comment agir sur les changements de comportement
– Evaluer les freins individuels et collectifs
– Mobiliser / engager les équipes dans la durée
– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)
– Le traitement des objections (technique FOR)
Créneau 1
Fresque de la RSE
Un atelier de 3h ludique et pédagogique pour comprendre, en comex ou en équipe, les impacts de l’Entreprise/organisation sur la nature et l’Homme et les impacts de l’homme et la nature sur l’entreprise/organisation. Cet outil permet de comprendre ce qu’est la responsabilité sociale, sociétale et environnementale des organisations et comment nous pouvons toutes et tous agir en faveur pour améliorer nos impacts.
Créneaux 2 à 5
Diagnotic et benchmark
1 Recensement des données internes et structuration des actions existantes en fonction du référentiel Ecovadis
2 Présentation des outils de diagnostic initiaux qui vont permettre de déterminer le degré de maturité́ initial de l’entreprise puis de le mettre à jour régulièrement
3 Réalisation d’un benchmark sectoriel
Créneaux 6 à 8
Référentiels RSE
Prise en main des textes de l’ISO 26000, GRI, CSRD, Pacte Mondial, ISSB, referentiels sectoriels
Créneaux 9 à 12
Plan d’action
Consolidation du plan d’action par piliers RSE
Formation/Mise en action du comité́ RSE qui va rédiger le plan d’action en fonction des décisions prises durant l’atelier, et en suivant une méthodologie précise
Formation à la mise en place d’indicateurs de suivi pertinents
Création assistée de grilles de pilotage des indicateurs RSE définis : KPIs, objectifs, actions, partenaires, pilopres
Travail pratique en sous-groupes
Restitutions orales
Créneaux 13 à 16
Enjeux opérationnels
Sensibilisation aux enjeux, outils et leviers en matière de :
– achats responsable et logistique responsable //économie circulaire
– numérique responsable, marketing et communication responsable
Créneaux 17 à 18
Valorisation/animation
Valorisation et animation d’une démarche RSE dans l’entreprise et en externe
Créneaux 19 à 20
Conduite du changement et management responsable
– Comment agir sur les changements de comportement
– Evaluer les freins individuels et collectifs
– Mobiliser / engager les équipes dans la durée
– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)
– Le traitement des objections (technique FOR)
Créneau 1
Fresque de la RSE
Un atelier de 3h ludique et pédagogique pour comprendre, en comex ou en équipe, les impacts de l’Entreprise/organisation sur la nature et l’Homme et les impacts de l’homme et la nature sur l’entreprise/organisation. Cet outil permet de comprendre ce qu’est la responsabilité sociale, sociétale et environnementale des organisations et comment nous pouvons toutes et tous agir en faveur pour améliorer nos impacts.
Créneaux 2 à 5
Diagnotic et benchmark
1 Recensement des données internes et structuration des actions existantes en fonction du référentiel Ecovadis
2 Présentation des outils de diagnostic initiaux qui vont permettre de déterminer le degré de maturité́ initial de l’entreprise puis de le mettre à jour régulièrement
3 Réalisation d’un benchmark sectoriel
Créneaux 6 à 8
Référentiels RSE
Prise en main des textes de l’ISO 26000, GRI, CSRD, Pacte Mondial, ISSB, referentiels sectoriels
Créneaux 9 à 12
Plan d’action
Consolidation du plan d’action par piliers RSE
Formation/Mise en action du comité́ RSE qui va rédiger le plan d’action en fonction des décisions prises durant l’atelier, et en suivant une méthodologie précise
Formation à la mise en place d’indicateurs de suivi pertinents
Création assistée de grilles de pilotage des indicateurs RSE définis : KPIs, objectifs, actions, partenaires, pilopres
Travail pratique en sous-groupes
Restitutions orales
Créneaux 13 à 16
Enjeux opérationnels
Sensibilisation aux enjeux, outils et leviers en matière de :
– achats responsable et logistique responsable //économie circulaire
– numérique responsable, marketing et communication responsable
Créneaux 17 à 18
Valorisation/animation
Valorisation et animation d’une démarche RSE dans l’entreprise et en externe
Créneaux 19 à 20
Conduite du changement et management responsable
– Comment agir sur les changements de comportement
– Evaluer les freins individuels et collectifs
– Mobiliser / engager les équipes dans la durée
– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)
– Le traitement des objections (technique FOR)
Abonnez-vous à la newsletter et restez informé des dernières actualités.
