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Cette formation, orientée vers l’action, explore les multiples facettes de la reconnaissance au travail. Elle permet une compréhension approfondie, une expression adéquate, et une expérience pratique de la reconnaissance au travail.
Dirigeants, salariés, managers, acteurs RH, représentants des organisations syndicales, responsables communication,animateurs QVCT
Aucun
Jour 1
Matin
Comprendre les enjeux actuels de la reconnaissance dans le monde du travail
Identifier le lien entre reconnaissance, QVT et performance
Échanges et exercices pratiques
Après-midi
Définir la reconnaissance au travail : les 4 composantes et les 4 formes
Cartographie des pratiques existantes : recensement, consensus, diffusion/partage
Jour 2
Matin
Synthèse graphique de la cartographie
Comment exprimer la reconnaissance ? Echanges et exercices pratiques
Après-midi
La reconnaissance en tant qu’élément de la culture organisationnelle
Cas pédagogiques basés sur des exemples d’entreprises réelles
Implantation d’une démarche de reconnaissance avec la cartographie
Jour 3
Matin
Concevoir un système de reconnaissance : étude d’un cas (cas ANACT)
Identifier les besoins de reconnaissance des collaborateurs
Mesurer la reconnaissance et définir les conditions de réussite
Après-midi
Construction du tableau de bord personnel
Engagement personnel et suivi du plan d’action
Échanges et appréciation des résultats
Jour 1
Matin
Comprendre les enjeux actuels de la reconnaissance dans le monde du travail
Identifier le lien entre reconnaissance, QVT et performance
Échanges et exercices pratiques
Après-midi
Définir la reconnaissance au travail : les 4 composantes et les 4 formes
Cartographie des pratiques existantes : recensement, consensus, diffusion/partage
Jour 2
Matin
Synthèse graphique de la cartographie
Comment exprimer la reconnaissance ? Echanges et exercices pratiques
Après-midi
La reconnaissance en tant qu’élément de la culture organisationnelle
Cas pédagogiques basés sur des exemples d’entreprises réelles
Implantation d’une démarche de reconnaissance avec la cartographie
Jour 3
Matin
Concevoir un système de reconnaissance : étude d’un cas (cas ANACT)
Identifier les besoins de reconnaissance des collaborateurs
Mesurer la reconnaissance et définir les conditions de réussite
Après-midi
Construction du tableau de bord personnel
Engagement personnel et suivi du plan d’action
Échanges et appréciation des résultats
Jour 1
Matin
Comprendre les enjeux actuels de la reconnaissance dans le monde du travail
Identifier le lien entre reconnaissance, QVT et performance
Échanges et exercices pratiques
Après-midi
Définir la reconnaissance au travail : les 4 composantes et les 4 formes
Cartographie des pratiques existantes : recensement, consensus, diffusion/partage
Jour 2
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Synthèse graphique de la cartographie
Comment exprimer la reconnaissance ? Echanges et exercices pratiques
Après-midi
La reconnaissance en tant qu’élément de la culture organisationnelle
Cas pédagogiques basés sur des exemples d’entreprises réelles
Implantation d’une démarche de reconnaissance avec la cartographie
Jour 3
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Concevoir un système de reconnaissance : étude d’un cas (cas ANACT)
Identifier les besoins de reconnaissance des collaborateurs
Mesurer la reconnaissance et définir les conditions de réussite
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