Formation
Mettre en place une politique RH efficace

Il est crucial pour une structure de mettre à profit son capital humain en se dotant d’une politique RH adéquate. Nous verrons comment définir les fonctions et rôles de chacun des protagonistes de la fonction RH.

01
Pour qui ?
Public visé

Dirigeants d'entreprises, DAF, DRH

Prérecquis

Maitriser des outils de traitement de texte

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Connaître les enjeux de la politique RH
Objectif 2
Organiser son service RH et définir un organigramme performant
Objectif 3
Mettre en place des processus RH efficaces
03
Le
Programme

Jour 1

Matin

Introduction

 

La fonction RH, son organisation et son rôle dans l’entreprise

• Positionnement de la fonction RH dans une organisation

 

Les fonctions et l’organisation du service RH

• Définir les rôles et missions de la fonction RH

 

Après midi

Mieux communiquer au quotidien et positionner les RH au centre de l’entreprise

• Le processus de communication interne et marketing RH

 

Les liens entre processus RH et stratégie d’entreprise

 

Jour 2

Matin

Les 5 Leviers pour optimiser sa politique RH

• Le processus de recrutement

• Le processus de GPEC : gestion et évaluation des performances et développement des compétences

 

Après midi

• Le processus de rémunération et la politique salariale

• Les relations sociales

• Santé et Qualité de vie au travail

05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
10
Des
questions ?
11
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?

Jour 1

Matin

Introduction

 

La fonction RH, son organisation et son rôle dans l’entreprise

• Positionnement de la fonction RH dans une organisation

 

Les fonctions et l’organisation du service RH

• Définir les rôles et missions de la fonction RH

 

Après midi

Mieux communiquer au quotidien et positionner les RH au centre de l’entreprise

• Le processus de communication interne et marketing RH

 

Les liens entre processus RH et stratégie d’entreprise

 

Jour 2

Matin

Les 5 Leviers pour optimiser sa politique RH

• Le processus de recrutement

• Le processus de GPEC : gestion et évaluation des performances et développement des compétences

 

Après midi

• Le processus de rémunération et la politique salariale

• Les relations sociales

• Santé et Qualité de vie au travail

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Jour 1

Matin

Introduction

 

La fonction RH, son organisation et son rôle dans l’entreprise

• Positionnement de la fonction RH dans une organisation

 

Les fonctions et l’organisation du service RH

• Définir les rôles et missions de la fonction RH

 

Après midi

Mieux communiquer au quotidien et positionner les RH au centre de l’entreprise

• Le processus de communication interne et marketing RH

 

Les liens entre processus RH et stratégie d’entreprise

 

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Les 5 Leviers pour optimiser sa politique RH

• Le processus de recrutement

• Le processus de GPEC : gestion et évaluation des performances et développement des compétences

 

Après midi

• Le processus de rémunération et la politique salariale

• Les relations sociales

• Santé et Qualité de vie au travail

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