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Formation
IA génératives – Conduite et gestion de projets IA au sein de l’entreprise – M05

Formation pratique pour identifier les opportunités de l’IA, analyser et améliorer les processus métiers, automatiser les tâches répétitives et accompagner les équipes dans la mise en œuvre de projets innovants.

01
Pour qui ?
Public visé

Toute personne souhaitant utiliser les IA génératives dans sa pratique professionnelle

Prérecquis

Avoir suivi la formation "découvrir les IA génératives et leurs applications - M01

Avoir suivi la formation "IA génératives - Automatisation et optimisation des processus - M02

Avori suivi la formation"IA génératives - Personnalisez et innovez avec les IA - M03

Avoir une bonne maîtrise de la langue française

Être équipé d'un ordinateur portable

02
Les
Objectifs
03
Le
Programme

Jour 1

Analyse des besoins internes :

Matin

  • Identification des opportunités d’IA dans l’entreprise
  • Évaluation des ressources et des compétences

 

Après midi

  • Analyse des processus métiers et identification des points d’amélioration par l’IA.
  • Étude de faisabilité et élaboration de la roadmap IA 

 

 

 

Jour 2

Matin 

Développement de solutions internes optimisées avec l’IA :

  • Formation sur les bonnes pratiques de développement et d’intégration IA
  • Conception de modèles personnalisés répondant aux besoins internes
  • Intégration de l’IA dans les processus existants

 

Après midi

  • Automatisation des tâches répétitives
  • Développement d’interfaces utilisateurs pour les solutions IA avec Firebase ou Bolt (en fonction des abonnements gratuits/payants)

 

Matin 

Jour 3

Formation et accompagnement :

  • Implémentation des outils IA au sein des équipes de l’entreprise : freins et leviers
  • Mise en production des outils créés en journée 2
  • Optimisation des chaînes logistiques et de production

 

Après midi

  • Assistance dans la mise en œuvre des projets IA
  • Conseil en stratégie IA et transformation numérique

 

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04
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financer
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Je suis
Demandeur
d’emploi
Je suis
Porteur
de projet
Je suis
Salarié
Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
07
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Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
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Jour 1

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Matin

  • Identification des opportunités d’IA dans l’entreprise
  • Évaluation des ressources et des compétences

 

Après midi

  • Analyse des processus métiers et identification des points d’amélioration par l’IA.
  • Étude de faisabilité et élaboration de la roadmap IA 

 

 

 

Jour 2

Matin 

Développement de solutions internes optimisées avec l’IA :

  • Formation sur les bonnes pratiques de développement et d’intégration IA
  • Conception de modèles personnalisés répondant aux besoins internes
  • Intégration de l’IA dans les processus existants

 

Après midi

  • Automatisation des tâches répétitives
  • Développement d’interfaces utilisateurs pour les solutions IA avec Firebase ou Bolt (en fonction des abonnements gratuits/payants)

 

Matin 

Jour 3

Formation et accompagnement :

  • Implémentation des outils IA au sein des équipes de l’entreprise : freins et leviers
  • Mise en production des outils créés en journée 2
  • Optimisation des chaînes logistiques et de production

 

Après midi

  • Assistance dans la mise en œuvre des projets IA
  • Conseil en stratégie IA et transformation numérique

 

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Analyse des besoins internes :

Matin

  • Identification des opportunités d’IA dans l’entreprise
  • Évaluation des ressources et des compétences

 

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  • Analyse des processus métiers et identification des points d’amélioration par l’IA.
  • Étude de faisabilité et élaboration de la roadmap IA 

 

 

 

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Développement de solutions internes optimisées avec l’IA :

  • Formation sur les bonnes pratiques de développement et d’intégration IA
  • Conception de modèles personnalisés répondant aux besoins internes
  • Intégration de l’IA dans les processus existants

 

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  • Automatisation des tâches répétitives
  • Développement d’interfaces utilisateurs pour les solutions IA avec Firebase ou Bolt (en fonction des abonnements gratuits/payants)

 

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  • Implémentation des outils IA au sein des équipes de l’entreprise : freins et leviers
  • Mise en production des outils créés en journée 2
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