Formation
Management 3.0 – 2J

Transformez votre leadership avec cette formation. Découvrez votre style de management, devenez un expert des outils numériques, dynamisez vos réunions et créez des présentations percutantes. Soyez prêt à propulser votre équipe vers l’excellence.

01
Pour qui ?
Public visé

Responsables et managers de tout secteur d'activité

Prérecquis

Il est préférable d'avoir des notions en management et être à l'aise avec un logiciel de traitement de texte et un tableur

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Analyser son propre style de management
Objectif 2
Connaître et utiliser à bon escient les nouveaux outils numériques
Objectif 3
Manager en transverse, à distance et de façon désynchronisée
Objectif 4
Communiquer avec les bons outils auprès de ses collaborateurs
Objectif 5
Dynamiser une réunion d'équipe
03
Le
Programme

Jour 1

Matin

Animer efficacement son équipe avec les outils digitaux

• Choisir les outils en fonction de la situation et de l’objectif à atteindre

• Savoir motiver et déléguer avec les outils digitaux

• Trouver l’équilibre entre confiance et contrôle

• Respecter la frontière entre vie privée/ vie professionnelle

• Constituer et animer une communauté virtuelle

 

Après-midi

Accompagner les équipes vers le digital

• Adapter les modes de communication individuels et collectifs

• Repérer et traiter les résistances au changement

• Identifier les moteurs pour que les collaborateurs utilisent les outils digitaux

• Insuffler une culture permanente de progrès au sein des équipes

 

Jour 2

Matin

Animer une réunion d’équipe

• Préparer une réunion digitale

• Les techniques pour dynamiser son déroulement

• Les spécificités des outils digitaux

 

Après-midi

Créer des présentations novatrices

• Utiliser les nouveaux outils du digital : conception de visuels impactant

• Inclure l’interactivité dans ses présentations : l’équilibre professionnel / ludique

05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
10
Des
questions ?
11
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?

Jour 1

Matin

Animer efficacement son équipe avec les outils digitaux

• Choisir les outils en fonction de la situation et de l’objectif à atteindre

• Savoir motiver et déléguer avec les outils digitaux

• Trouver l’équilibre entre confiance et contrôle

• Respecter la frontière entre vie privée/ vie professionnelle

• Constituer et animer une communauté virtuelle

 

Après-midi

Accompagner les équipes vers le digital

• Adapter les modes de communication individuels et collectifs

• Repérer et traiter les résistances au changement

• Identifier les moteurs pour que les collaborateurs utilisent les outils digitaux

• Insuffler une culture permanente de progrès au sein des équipes

 

Jour 2

Matin

Animer une réunion d’équipe

• Préparer une réunion digitale

• Les techniques pour dynamiser son déroulement

• Les spécificités des outils digitaux

 

Après-midi

Créer des présentations novatrices

• Utiliser les nouveaux outils du digital : conception de visuels impactant

• Inclure l’interactivité dans ses présentations : l’équilibre professionnel / ludique

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Jour 1

Matin

Animer efficacement son équipe avec les outils digitaux

• Choisir les outils en fonction de la situation et de l’objectif à atteindre

• Savoir motiver et déléguer avec les outils digitaux

• Trouver l’équilibre entre confiance et contrôle

• Respecter la frontière entre vie privée/ vie professionnelle

• Constituer et animer une communauté virtuelle

 

Après-midi

Accompagner les équipes vers le digital

• Adapter les modes de communication individuels et collectifs

• Repérer et traiter les résistances au changement

• Identifier les moteurs pour que les collaborateurs utilisent les outils digitaux

• Insuffler une culture permanente de progrès au sein des équipes

 

Jour 2

Matin

Animer une réunion d’équipe

• Préparer une réunion digitale

• Les techniques pour dynamiser son déroulement

• Les spécificités des outils digitaux

 

Après-midi

Créer des présentations novatrices

• Utiliser les nouveaux outils du digital : conception de visuels impactant

• Inclure l’interactivité dans ses présentations : l’équilibre professionnel / ludique

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