Formation
Gestion du temps et des priorités C.Comte

La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Cette formation vous permettra de vous familiariser avec les méthodes et outils de gestion du temps indispensables

01
Pour qui ?
Public visé

Responsable, cadre, manager, secrétaire, chef d'équipe, responsable de service et toute personne souhaitant apprendre à mieux gérer et optimiser son temps au quotidien.

Prérecquis

Être à l'aise avec un logiciel de traitement de texte et un tableur.

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Identifier ses priorités pour se recentrer sur son métier
Objectif 2
Analyser et planifier les différentes taches pour soi et son équipe
Objectif 3
Mettre en place une stratégie pour ne plus subir le temps
03
Le
Programme

Jour 1
Matin
Diagnostiquer la gestion de votre temps
• Faire un relevé de son emploi du temps détaillé : interruption, micro tâches chronophages
• Repérer les pertes de temps et les dérives
• Établir la matrice de son organisation
• Garder une marge pour les imprévus
• Prendre des pauses

Après-midi
Organiser son emploi du temps de façon réaliste et équilibrée avec les 6 leviers de l’efficacité
• Se fixer des délais
• Garder une marge pour les imprévus
• Prendre des pauses
• Limiter les interruptions
• Se concentrer sur l’essentiel
• Mesurer objectivement le temps

Jour 2
Matin
Identifier les chronophages extérieurs et les chronophages personnels
• Mise en place de solutions adaptées pour gérer les chronophages
• La détermination des objectifs
• La planification des activités

Après-midi
Distinguer la priorité des taches par la matrice d’Eisenhower
• La prise de décision
• L’organisation du temps

Maîtriser l’art d’une organisation efficace
• To do list
• Méthode Pomodoro
• Evaluation de la durée des tâches

05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
10
Des
questions ?
11
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?

Jour 1
Matin
Diagnostiquer la gestion de votre temps
• Faire un relevé de son emploi du temps détaillé : interruption, micro tâches chronophages
• Repérer les pertes de temps et les dérives
• Établir la matrice de son organisation
• Garder une marge pour les imprévus
• Prendre des pauses

Après-midi
Organiser son emploi du temps de façon réaliste et équilibrée avec les 6 leviers de l’efficacité
• Se fixer des délais
• Garder une marge pour les imprévus
• Prendre des pauses
• Limiter les interruptions
• Se concentrer sur l’essentiel
• Mesurer objectivement le temps

Jour 2
Matin
Identifier les chronophages extérieurs et les chronophages personnels
• Mise en place de solutions adaptées pour gérer les chronophages
• La détermination des objectifs
• La planification des activités

Après-midi
Distinguer la priorité des taches par la matrice d’Eisenhower
• La prise de décision
• L’organisation du temps

Maîtriser l’art d’une organisation efficace
• To do list
• Méthode Pomodoro
• Evaluation de la durée des tâches

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Jour 1
Matin
Diagnostiquer la gestion de votre temps
• Faire un relevé de son emploi du temps détaillé : interruption, micro tâches chronophages
• Repérer les pertes de temps et les dérives
• Établir la matrice de son organisation
• Garder une marge pour les imprévus
• Prendre des pauses

Après-midi
Organiser son emploi du temps de façon réaliste et équilibrée avec les 6 leviers de l’efficacité
• Se fixer des délais
• Garder une marge pour les imprévus
• Prendre des pauses
• Limiter les interruptions
• Se concentrer sur l’essentiel
• Mesurer objectivement le temps

Jour 2
Matin
Identifier les chronophages extérieurs et les chronophages personnels
• Mise en place de solutions adaptées pour gérer les chronophages
• La détermination des objectifs
• La planification des activités

Après-midi
Distinguer la priorité des taches par la matrice d’Eisenhower
• La prise de décision
• L’organisation du temps

Maîtriser l’art d’une organisation efficace
• To do list
• Méthode Pomodoro
• Evaluation de la durée des tâches

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