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Éligible CPF
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Difficulté
Compétences transversales

MANAGEMENT

Information générale : Nous souhaitons que tout le monde puisse bénéficier et accéder à nos formations. C’est pourquoi, notre organisme de formation vous propose d’étudier les possibilités d’aménagement au cas par cas. Pour cela merci de contacter le Référent Handicap au 09 51 04 21 45 ou par mail à handicap@passpro.fr.

Prérequis général : Nos formations sont toutes délivrées en langue Française. La langue Française doit être lue et écrite par tous nos participants. Dans le cas contraire merci de contacter nos conseillers formation. 

21 heures
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Médiation et gestion des conflits

Les conflits sont présents dans toute organisation humaine. Ils sont souvent l'occasion de reposer les règles et de repartir sur des bases constructives. Il est important de reconnaître un conflit et de savoir le désamorcer.

7 heures
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Transition RSE M06 Valorisation et animation

Cette formation RSE vise à la valorisation et l'animation de la démarche RSE dans l'entreprise et en externe. Avec pour objectif l'amélioration de la réputation de votre entreprise et l'augmentation de sa performance.

14 heures
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Transition RSE M05 Enjeux opérationnels

Maîtrisez les enjeux, les outils et les leviers pour une conformité optimale afin d'améliorer la réputation de votre entreprise et d'augmenter sa performance suite à cette formation RSE.

14 heures
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Transition RSE M04 Plan d’action

Apprenez à rédiger un plan d'action pertinent et efficace en utilisant les grilles de pilotages avec les indicateurs définis afin d'améliorez la réputation de votre entreprise et augmenter sa performance avec cette formation RSE.

10 heures
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Transition RSE M03 Référenciels RSE

Améliorez la réputation de votre entreprise et augmentez sa performance avec une formation RSE. S'appuyez sur les référentiels ’ISO 26000, GRI, CSRD, Pacte Mondial, ISSB, referentiels sectoriels

14 heures
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Transition RSE M02 Diagnostic et benchmark

Découvrez comment évaluer la maturité de votre entreprise en matière de RSE avec notre atelier "Diagnostic et Benchmark". Recensez vos données internes, structurez vos actions, et réalisez un benchmark sectoriel pour orienter votre stratégie RSE.

3 heures
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Transition RSE M01 Fresque RSE

Explorez la RSE de manière ludique avec notre atelier "Fresque RSE". Comprenez les impacts de votre entreprise et découvrez comment agir pour améliorer nos interactions avec la nature et la société. Transformez votre vision globale de la RSE.

70 heures
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RSE Transition environnementale, sociale et sociétale

Découvrez cette formation, alliant fresque interactive, diagnostic approfondi, référentiels sectoriels, plan d'action concret, et sensibilisation aux enjeux opérationnels. Transformez votre approche, pilotez le changement et valorisez votre démarche RSE.

42 heures
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Manager Expert Niv 1

Cette formation-action vous permet de définir votre style managérial, d'acquérir les compétences clés d'un manager et surtout de dessiner puis construire le socle de la structure managériale qui portera la stratégie de votre entreprise.

14 heures
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Favoriser le co-développement au sein de ses équipes

Cette formation conçue sous forme d'approfondissement à votre pratique managériale, vous permettra de mieux appréhender le feedback et le co-developpement. pour en faire des outils d'accélération de votre performance collective.

28 heures
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Manager de proximité m1

Vous acquérez des compétences, afin de construire, consolider et pérenniser les pratiques managériales de votre entreprise. Cette formation-action vous permet de définir votre style managérial et d’acquérir les premières compétences clé d’un manager.

7 heures
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Neuro Leadership

Cette formation vous permettra de passer à un niveau supérieur dans la gestion d’équipes ou d’entreprises. En étant capable d’innover et d’inspirer par son exemplarité, le neuro manager passera un cap dans son leadership.

7 heures
Non éligible CPF

Motiver par le Neuro Management

Cette formation, en mettant à jour les sources profondes de motivation de chaque individu, vous permettra d’avoir les clefs nécessaires pour développer chez vos collaborateurs une motivation accrue.

7 heures
Non éligible CPF

La fondamentaux du Neuro Manager

La formation vous permettra d’avoir de nouveaux outils et connaissances pour comprendre ce qui influence vraiment nos actions et attitudes au travail. Vous prendrez conscience des mécanismes cérébraux et comportementaux de vos collaborateurs.

21 heures
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Gestion des émotions – 21h

Explorez comment façonner votre comportement, prendre des décisions et agir à partir d'une perspective positive de votre personne grâce à cette formation. Acquérez des outils concrets pour cultiver votre estime de soi.

28 heures
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Confiance et estime de soi

Cette formation vous permet de renforcer l’image que vous avez de vous, votre confiance personnelle et l’estime de soi. Vous apprendrez à percevoir différemment les situations et par conséquent à les analyser de façon plus objective.

14 heures
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Manager une équipe

Cette formation vous permettra d’identifier votre rôle de manager au sein d’une équipe et vous donnera toutes les clés pour rendre votre équipe performante en utilisant les leviers de la motivation.

35 heures
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Devenir un manager performant

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de discerner vos nouvelles responsabilités, intégrer les changements, réussir dans votre rôle de responsable, appliquer efficacement votre style de management à l'équipe et élaborer votre plan d'actions.

14 heures
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Management transversal

Cette formation vous permettra de vous familiariser avec des méthodes et des outils pour coordonner les activités au sein de la structure sans lien hiérarchique.

56 heures
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Management 3.0

Explorez votre style de management et maîtrisez les outils numériques pour une communication dynamique. Cette formation vous apprendra à animer efficacement vos équipes, à favoriser l'adoption du digital, et à créer des présentations novatrices.

14 heures
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Gestion du temps et des priorités

La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Cette formation vous permettra de vous familiariser avec les méthodes et outils nécessaires à la gestion du temps.

7 heures
Non éligible CPF

Gestion des conflits

Les conflits sont présents dans toute organisation humaine. Ils sont souvent l'occasion de reposer les règles et de repartir sur des bases constructives. Il est important de reconnaître un conflit et de savoir le désamorcer.

42 heures
Non éligible CPF

Du management au leadership

Le management requiert entre autres, les compétences de fédérateur d’équipes intergénérationnelles que vous serez en capacité de développer durant cette formation.

56 heures
Non éligible CPF

Communication managériale

Le management requiert entre autres, les compétences de fédérateur d’équipes intergénérationnelles que vous serez en capacité de développer durant cette formation.

35 heures
Non éligible CPF

Cohésion d’équipe

L'objectif de cette formation est de renforcer la cohésion de l'équipe et sa performance. En étant capable de comprendre les mécanismes de communication adéquats et l’enjeu pour une entreprise d’avoir une équipe soudée.

21 heures
Non éligible CPF

Conduite de projet

Cette formation vous permettra de mener un projet du début jusqu’à la fin. Dans une conduite de projet, il faut instaurer un cadre au projet en définissant les objectifs, le temps et le budget alloué au projet.

14 heures
Non éligible CPF

Manager performant – niv1

Cette formation vise à clarifier les nouvelles responsabilités, à intégrer les changements, à réussir dans le rôle de responsable, à appliquer un style de management à l'équipe et à élaborer des plans d'actions individuels.

14 heures
Non éligible CPF

Gestion des émotions – 14h

Cette formation vous aidera à définir votre attitude, vos décisions et vos actions à partir d'un sentiment positif de vous-même. Elle vous donnera les moyens pratiques d'entretenir votre estime de soi, lors de situations relationnelles délicates.

14 heures
Non éligible CPF

Manager performant – niv2

Cette formation permet de distinguer ses nouvelles responsabilités et d'assimiler les changements, d'exercer son rôle de responsable avec succès, d'appliquer son style de management à l'équipe et de construire un plan d'actions individuelles

14 heures
Non éligible CPF

Management 3.0 – 2J

Transformez votre leadership avec cette formation. Découvrez votre style de management, devenez un expert des outils numériques, dynamisez vos réunions et créez des présentations percutantes. Soyez prêt à propulser votre équipe vers l'excellence.

42 heures
Non éligible CPF

Management 3.0 – 6J

Cette formation vous permettra d’analyser votre style de management, d’utiliser les outils numériques afin de dynamiser et communiquer avec vos collaborateurs.

21 heures
Non éligible CPF

Adopter une communication impactante

Le maniement subtil des bonnes pratiques vous assurera une communication assertive et impactante. Dans un environnement en constante adaptabilité, les aptitudes à communiquer mieux, plus précisément et avec justesse sont les garantes d'un bon relationnel

28 heures
Non éligible CPF

Management de proximité et d’équipes

4 compétences indispensables à tout manager de proximité pour réussir durablement : orienter l'action de l'équipe, animer et responsabiliser ses collaborateurs, communiquer efficacement et adopter la posture et les outils du manager coach

10 heures
Non éligible CPF

Communiquer avec aisance

Cette formation vous permettra d’avoir une approche bienveillante auprès du client lors de la livraison. Vous apprendrez les techniques et la posture de communication.

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