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Formation
Devenir auditeur interne

Cette formation permet à tout professionnel de réaliser des missions d’audit interne en toute connaissance des référentiels de son choix. Elle permet d’acquérir compétences, méthodes et postures pour mener à bien un audit.

01
Pour qui ?
Public visé

Tout professionnel souhaitant réaliser des missions d'audit interne selon la norme et/ou le référentiel de son choix.

Prérecquis

Parler, lire et écrire le français

Maitriser le référentiel sur lequel il veut être formé à auditer

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Maîtriser toutes les étapes pour réaliser un audit qualité interne
Objectif 2
Adopter les comportements adaptés à la conduite et réalisation d'un audit
03
Le
Programme

Jour 1

Matin

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Les différentes étapes d’un audit (Préparation de l’audit, Plan d’audit, Réunion d’ouverture, Organisation de l’audit, déroulé de l’audit, clôture de l’audit, et compte rendu de l’audit)
  • La classification des différents points
  • La préparation d’un audit (Contact audité, organisation et documentation à demander)

 

Après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • A partir des documents et des contacts, préparer le plan d’audit
  • Evaluer la temporalité d’un audit

 

Jour 2

Matin

Adopter les comportements adaptés à la conduite et la réalisation d’un audit

  • La posture de l’auditeur (Jeux de rôle)
  • La méthode des couleurs
  • Mener une réunion d’ouverture (Jeux de rôles)
  • Les points à traiter durant la réunion 

 

Après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Le déroulement d’un audit : les questions à poser
  • Mener des investigations pour mieux comprendre le fonctionnement et pouvoir comparer avec le référentiel

Jour 3 : 

Matin / après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Cas concret d’audit et de questionnement
  • Evaluation des réponses
  • Emettre des conclusions
  • Chercher les points forts d’un organisme,
  • Indiquer les non-conformité (Mineure ou Majeur)
Nous contacter
Télécharger le programme
05
Faire
financer
ma formation
Je suis
Demandeur
d’emploi
Je suis
Porteur
de projet
Je suis
Salarié
Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
10
Des
questions ?
11
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Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
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Jour 1

Matin

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Les différentes étapes d’un audit (Préparation de l’audit, Plan d’audit, Réunion d’ouverture, Organisation de l’audit, déroulé de l’audit, clôture de l’audit, et compte rendu de l’audit)
  • La classification des différents points
  • La préparation d’un audit (Contact audité, organisation et documentation à demander)

 

Après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • A partir des documents et des contacts, préparer le plan d’audit
  • Evaluer la temporalité d’un audit

 

Jour 2

Matin

Adopter les comportements adaptés à la conduite et la réalisation d’un audit

  • La posture de l’auditeur (Jeux de rôle)
  • La méthode des couleurs
  • Mener une réunion d’ouverture (Jeux de rôles)
  • Les points à traiter durant la réunion 

 

Après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Le déroulement d’un audit : les questions à poser
  • Mener des investigations pour mieux comprendre le fonctionnement et pouvoir comparer avec le référentiel

Jour 3 : 

Matin / après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Cas concret d’audit et de questionnement
  • Evaluation des réponses
  • Emettre des conclusions
  • Chercher les points forts d’un organisme,
  • Indiquer les non-conformité (Mineure ou Majeur)
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Jour 1

Matin

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Les différentes étapes d’un audit (Préparation de l’audit, Plan d’audit, Réunion d’ouverture, Organisation de l’audit, déroulé de l’audit, clôture de l’audit, et compte rendu de l’audit)
  • La classification des différents points
  • La préparation d’un audit (Contact audité, organisation et documentation à demander)

 

Après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • A partir des documents et des contacts, préparer le plan d’audit
  • Evaluer la temporalité d’un audit

 

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Matin

Adopter les comportements adaptés à la conduite et la réalisation d’un audit

  • La posture de l’auditeur (Jeux de rôle)
  • La méthode des couleurs
  • Mener une réunion d’ouverture (Jeux de rôles)
  • Les points à traiter durant la réunion 

 

Après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Le déroulement d’un audit : les questions à poser
  • Mener des investigations pour mieux comprendre le fonctionnement et pouvoir comparer avec le référentiel

Jour 3 : 

Matin / après midi

Maitriser toutes les étapes pour réaliser un audit interne

  • Cas concret d’audit et de questionnement
  • Evaluation des réponses
  • Emettre des conclusions
  • Chercher les points forts d’un organisme,
  • Indiquer les non-conformité (Mineure ou Majeur)

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